愛貝斯參考 ISO 31000 風險管理指引與 TCFD 建議，建立氣候風險與機會的鑑別流程，每年由 ESG 永續小組永續發展組主導辦理，結果經永續發展委員會審議後陳報董事會。

鑑別流程

1. 議題蒐集：彙整國內外氣候法規、產業趨勢、客戶與雲端服務商要求，以及過去發生的停電、颱風停班等營運事件，列出潛在的氣候風險與機會。
2. 評估分析：由各功能小組代表針對每一項議題，依「發生可能性」與「影響程度」各以 1 至 5 分評分，影響程度考量營收、成本、服務中斷與商譽等財務衝擊。
3. 排序與矩陣：將評分結果繪製為風險與機會矩陣，落在高可能性、高影響區域者列為優先管理項目。
4. 擬定對策：針對優先項目訂定因應措施、負責單位與追蹤指標，並納入年度目標。
5. 檢討揭露：每年重新評估並於永續報告書與氣候相關財務揭露報告公開。

時間範疇與情境

轉型風險參考我國 2050 淨零排放路徑與《氣候變遷因應法》推動方向進行評估；實體風險則參考 IPCC 第六次評估報告高排放情境（SSP5-8.5），考量颱風、強降雨與極端高溫等氣候事件對台中總部與雲端服務的影響。

愛貝斯是知識型數位服務業，氣候風險主要不在廠房設備，而在「電力與雲端成本」「服務不中斷」與「客戶的減碳要求」。經 2025 年度鑑別，共識別 11 項氣候風險如下：

氣候變遷在帶來風險的同時，也為數位服務業創造新的市場。愛貝斯鑑別出以下 5 項氣候機會，並納入服務發展與營運策略：

其中，O3 與 O4 與本公司核心能力高度相關：愛貝斯累積超過 1,000 件網站與數位專案經驗，能協助客戶以更低的碳足跡經營數位門面，也能協助企業建置清楚、可信的永續資訊揭露平台，是氣候轉型中最具潛力的成長動能。

風險與機會矩陣

依發生可能性與影響程度評分結果，將 11 項氣候風險與 5 項氣候機會繪製於矩陣上，右上方區域為優先管理項目。

優先管理項目

R8「極端氣候衝擊雲端資料中心」雖然發生可能性評估為中等，但一旦發生將直接影響客戶網站服務，因此同樣列為重點觀察項目，透過多區域備份與定期還原演練降低衝擊。

與前一年度相比，2025 年完成機房整併雲端後，R7 對客戶網站服務的影響已明顯降低，衝擊主要集中在辦公室內部作業；R4 則因客戶詢問供應商碳排數據的頻率增加，影響程度評分上調。矩陣每年隨營運變化重新評估，確保管理資源投入在最關鍵的議題上。