由董事會督導的三層治理架構

愛貝斯將氣候變遷視為影響長期營運的重要議題，建立「董事會—永續發展委員會—ESG 永續小組」三層治理架構，並以永續資訊查核程序作為內部控制機制，確保氣候相關資訊的正確性與完整性。

• 董事會：氣候議題的最高督導單位，負責核定永續發展方針、氣候策略與重大目標，監督執行成效。
• 永續發展委員會：2024 年設立，委員 3 人，其中至少 1 名為董事，並設「永續長」由營運副總兼任。統籌氣候變遷減緩與調適、風險鑑別、情境分析、策略制定及指標目標設定等工作，每年至少向董事會陳報一次氣候風險與工作進展。
• ESG 永續小組：由永續發展組、企業承諾組、公司治理組、資訊整合組、資源整合組及輔助單位組成，其中永續發展組為氣候議題主責單位，負責溫室氣體盤查、風險評估與減碳方案執行，每季向永續發展委員會提報成果。

此外，永續資訊查核程序由內部稽核依內部控制制度辦理，每年查核用電、用水、溫室氣體等數據的原始紀錄與計算過程，查核結果直接陳報董事會，確保揭露內容經得起檢驗。

為讓氣候議題落實到日常營運，愛貝斯明訂各層級在氣候治理中的角色、職責與運作頻率，並將氣候相關目標納入經營管理階層的年度績效考量。

氣候議題與績效連結

• 永續長與相關主管的年度績效，納入用電減量、溫室氣體減量等環境目標達成情形。
• 重大氣候相關投資（如再生能源憑證採購、綠色債券、雲端架構調整），由永續發展委員會審議後提報董事會。
• 董事與經營階層每年參與至少一次永續或氣候相關課程，強化對氣候風險與淨零趨勢的理解。

愛貝斯參考氣候相關財務揭露（TCFD）建議架構，從治理、策略、風險管理、指標與目標四大核心要素，系統性地揭露氣候變遷對本公司的影響與因應作為。

氣候相關資訊每年揭露於永續報告書與氣候相關財務揭露報告，並隨國際永續揭露準則（IFRS S2）發展逐步精進揭露內容。