愛貝斯已訂定「永續發展實務守則」，以「落實推動公司治理」、「發展永續環境」、「維護社會公益」及「加強永續資訊揭露」四大原則，作為全體同仁推動永續事務的共同依循。守則適用於本公司所有營運活動，並延伸要求供應鏈夥伴共同遵守。

依據前述守則，本公司永續政策為：「遵守法規要求、提倡就業自由、禁止使用童工、力行人道待遇、禁止不當歧視、建立溝通機制、健全薪資福利、培訓員工職能、強調誠信經營、尊重智慧財產權、關懷弱勢族群及推廣社會責任」。各項政策在愛貝斯的具體實踐如下：

守則與政策由永續發展委員會定期檢視，遇法規修訂、國際準則更新或利害關係人關注重點改變時，即提出修正建議，經董事會通過後公告實施。

愛貝斯永續組織架構

董事會 → 永續發展委員會 → 永續長 → ESG 永續小組，形成由上而下督導、由下而上回報的推動體系。

愛貝斯自 2023 年起由跨部門的 ESG 永續小組推動永續事務。為提升永續治理層級，2024 年董事會通過設立「永續發展委員會」（以下簡稱永續會），旨在實踐企業公民責任、銜接國際永續趨勢，積極回應利害關係人對環境、社會及公司治理各面向的關注，並擬定風險評估與因應策略，推動企業永續經營目標的達成。

永續會由董事會選任三位委員，其中至少包含一名董事，委員間互選一人擔任主任委員。永續會設置「永續長」一職，由營運副總兼任，負責統籌公司永續事務，並定期向永續會及董事會報告工作進展。永續會成立當年（2024 年）召開 1 次會議，自 2025 年起每年至少召開兩次，2025 年共召開 2 次，委員出席率 100%。

永續發展委員會職責

• 訂定永續發展政策、年度計畫與中長期目標，並追蹤執行成效。
• 督導重大主題之鑑別、管理方針與績效指標。
• 審議氣候變遷風險與機會、資訊安全等重大永續風險之因應策略。
• 審閱年度永續報告書，確保揭露資訊之完整性與正確性。
• 督導利害關係人溝通機制，回應各界關注之永續議題。

永續會下設「ESG 永續小組」，由永續長擔任召集人，依功能分為永續發展組、企業承諾組、公司治理組、資訊整合組、資源整合組及輔助單位。小組成員來自各部門的主管與同仁，透過跨部門協作定期盤點績效、擬定優化與改善方案，確實落實 ESG 政策，並建立資訊揭露機制與溝通管道，與利害關係人有效互動。

運作機制

• 月度工作會議：各組每月回報行動方案進度與數據，由資訊整合組彙整為永續績效追蹤表。
• 半年度報告：永續長每半年將執行成果、落後項目與改善對策提報永續會，再由永續會向董事會報告。
• 年度檢討：每年第四季依重大主題鑑別結果與利害關係人意見，修訂次年度目標與行動方案。

透過明確的分工與固定的回報節奏，永續工作得以融入各部門的日常營運，而非僅由少數人推動。

2025 年，ESG 永續小組共追蹤 36 項行動方案，完成 33 項，完成率 92%；其餘 3 項為跨年度計畫，已列入 2026 年持續推動。主要執行狀況如下：

2026 年，永續會將把重點放在範疇三盤查基礎數據的建立、供應商 ESG 承諾書全面簽署，以及負責任 AI 原則的內部稽核，持續強化永續治理的深度與透明度。