永續承諾

永續承諾

Sustainability Commitment

  • 和平正義與有力的制度
  • 多元夥伴關係

愛貝斯自 2008 年創立以來,以網站設計與數位服務陪伴超過 1,000 個品牌成長。我們將 ESG 融入「AI First」的營運核心,由永續發展委員會統籌推動,透過重大性議題鑑別與利害關係人溝通,持續檢視我們對環境、社會與治理的影響,讓每一次數位創新,都朝向更永續的未來。

永續承諾

利害關係人溝通

愛貝斯依循 AA1000 利害關係人議合標準的五大原則——依賴性、責任性、關注度、影響力及多元觀點,鑑別出員工、客戶、股東、供應商與合作夥伴、政府機關、媒體及非營利組織七大利害關係人,並依其特性建立多元溝通管道。點選下列群體,了解其對本公司的意義、關注議題與溝通方式。愛貝斯依循 AA1000 利害關係人議合標準的五大原則——依賴性、責任性、關注度、影響力及多元觀點,鑑別出員工、客戶、股東、供應商與合作夥伴、政府機關、媒體及非營利組織七大利害關係人,並依其特性建立多元溝通管道。點選下列群體,了解其對本公司的意義、關注議題與溝通方式。愛貝斯依循 AA1000 利害關係人議合標準的五大原則——依賴性、責任性、關注度、影響力及多元觀點,鑑別出員工、客戶、股東、供應商與合作夥伴、政府機關、媒體及非營利組織七大利害關係人,並依其特性建立多元溝通管道。點選下列群體,了解其對本公司的意義、關注議題與溝通方式。愛貝斯依循 AA1000 利害關係人議合標準的五大原則——依賴性、責任性、關注度、影響力及多元觀點,鑑別出員工、客戶、股東、供應商與合作夥伴、政府機關、媒體及非營利組織七大利害關係人,並依其特性建立多元溝通管道。點選下列群體,了解其對本公司的意義、關注議題與溝通方式。

員工是愛貝斯最重要的資產

員工是將創意與技術轉化為客戶價值的關鍵。我們透過暢通的溝通管道傾聽同仁心聲,除保障工作權益外,也尊重並照顧每位同仁的需要,與夥伴共創公司的永續經營。

愛貝斯全員月會中同仁交流意見

關注議題

  • 薪酬與福利
  • 人才培育與職涯發展
  • AI 工具導入與職能轉型
  • 工作與生活平衡
  • 職場健康(久坐、視力保健)
  • 多元包容與人權
  • 公司發展策略與營運狀況
  • 資訊安全意識與從業道德

溝通管道與頻率

溝通管道 頻率 2025 年執行情形
部門晨會與專案工作會議 每日 即時溝通專案進度與工作負荷,必要時調整人力配置
全員月會 每月 召開 12 場,由總經理說明營運狀況、策略方向與永續進度
勞資會議 每季 召開 4 次,討論工時、休假與福利制度調整
職工福利委員會 每季 召開 4 次,規劃員工旅遊、社團活動與節慶福利
一對一職涯面談 每半年 主管與同仁面談完成率 100%
員工滿意度調查 每年 回覆率 96%,整體滿意度 4.3 分(5 分量表)
員工關懷信箱(收件人為總經理與人資主管) 隨時 受理 7 件,皆於 14 日內回覆並結案
內部入口網站與公告 隨時 即時發布制度、福利與教育訓練資訊

2025 年回應重點

針對同仁最關心的 AI 職能轉型,2025 年開設 AI 工具實作課程並納入年度教育訓練,全年教育訓練累計 2,480 小時;針對久坐與視力保健,辦理職場健康講座與伸展課程。員工留任率維持 91%。

對愛貝斯的意義

客戶的信任是愛貝斯 18 年來持續成長的基礎。我們從客戶的營運目標出發,提供兼具美感、效能與安全的網站與 AI 解決方案,協助企業品牌、電商、飯店與上市櫃公司在數位轉型中創造最大價值。

關注議題

  • 服務品質與專案時程
  • 資訊安全與個資保護
  • 網站效能與 SEO 成效
  • AI 應用的正確性與合規
  • 售後維護與回應速度
  • 價格透明與公平交易
  • 數位減碳與無障礙網站

溝通管道與頻率

溝通管道 頻率 2025 年執行情形
專案啟動會議與需求訪談 每案 確認需求、時程與驗收標準,並說明資安與個資處理方式
專案週報與線上專案管理平台 每週 同步進度、待確認事項與變更紀錄
客服專線、客服信箱與即時通訊群組 隨時 受理維護需求 3,860 件,平均首次回應時間 4 個工作小時內
結案滿意度調查 每案結案時 回收 126 份,平均滿意度 4.6 分(5 分量表)
年度維護檢視會議 每年 提供網站弱點掃描結果、流量與效能分析及改善建議
客戶講座與線上研討會 每半年 舉辦 AI 應用與 SEO 主題講座 4 場

2025 年回應重點

客戶最關注資訊安全與個資保護。2025 年愛貝斯通過 ISO/IEC 27001:2022 驗證,並將網站弱點掃描服務納入所有維護合約;同時訂定負責任 AI 原則,AI 輔助產出的內容一律經專業人員審核後交付。

對愛貝斯的意義

股東是支持愛貝斯長期發展的重要力量。我們透過透明的治理與財務資訊,讓股東確實了解公司的營運成果與未來展望,在積極投入 AI 研發與永續轉型的同時,以穩健成長回饋股東的信任。

關注議題

  • 財務績效
  • 公司治理
  • 永續發展策略
  • 風險管理(含資安風險)
  • AI 研發投入效益
  • 公司形象

溝通管道與頻率

溝通管道 頻率 2025 年執行情形
股東常會 每年 於 5 月召開,承認年度財務報表與盈餘分配案
營運報告 每季 提供營收、專案量與重大投資進度
年度財務報告(經會計師查核簽證) 每年 如期完成查核並提供股東
永續報告書與 ESG 專頁 每年/不定期 發行 2024 年度永續報告書,並持續更新本專頁
股東服務窗口 隨時 由管理部財務負責回覆股東詢問

2025 年回應重點

2025 年營業收入 1.58 億元,較 2024 年成長約 11.3%;AI 研發投入 1,850 萬元,約占營收 11.7%。我們在營運報告中增列資訊安全與永續績效摘要,協助股東掌握非財務風險;同時說明 ISO/IEC 27001 驗證、雲端主機遷移等投資對長期營運韌性與成本結構的效益,讓股東了解永續投入與公司價值之間的連結。

對愛貝斯的意義

雲端服務商、軟體授權商、硬體設備商,以及外包設計、攝影與影音夥伴,是愛貝斯交付高品質專案的重要後盾。我們以公平、誠信的合作關係,攜手夥伴共同提升服務品質、資安水準與永續表現。

關注議題

  • 合作穩定與付款條件
  • 交期與價格
  • 資訊安全與保密
  • 誠信經營
  • 智慧財產權
  • 人權與勞動條件
  • 環境與能源效率

溝通管道與頻率

溝通管道 頻率 2025 年執行情形
採購與合作洽談 不定期 說明合作需求、資安要求與付款條件
年度供應商評鑑 每年 完成 58 家重要供應商評鑑,A 級 41 家
誠信廉潔承諾書與 ESG 承諾書 新合作時及每年 重要供應商簽署率 94.8%
外包人員資安與保密說明 每案 外包人員進場前完成保密協議簽署與資安說明
合作夥伴交流會 每年 11 月辦理 1 場,38 家夥伴參與

2025 年回應重點

外包創作夥伴最關心付款時程與著作權歸屬。愛貝斯於合約中明確約定授權範圍,並將付款天期維持在驗收後 30 日內;同時協助 2 家資安評鑑待改善的供應商啟用多重驗證,複評後皆達合格。

對愛貝斯的意義

第一時間掌握政府政策與法規動態,配合主管機關要求並落實法令遵循,是愛貝斯應盡的責任。我們也積極參與中小企業數位轉型、資通安全與數位包容等政策推動,以本業專長回饋社會。

關注議題

  • 法規遵循(個人資料保護法、勞動法令、著作權法)
  • 資通安全
  • 公司治理
  • 永續發展與節能減碳
  • 職場健康與安全
  • 數位包容與無障礙

溝通管道與頻率

溝通管道 頻率 2025 年執行情形
公文往來 不定期 依期限回覆主管機關函詢
主管機關申報 依法定期程 勞健保、稅務與各項法定申報皆如期完成
法規說明會與研討會 不定期 參加個資保護、資安與永續相關說明會 9 場
政府計畫與公共服務合作 不定期 參與地方中小企業數位轉型輔導講座

2025 年回應重點

2025 年愛貝斯未發生重大違反法規而遭裁罰之情事。我們持續追蹤個人資料保護法修法與 AI 相關法規動態,並將法規更新納入公司治理組的月度追蹤項目。對於公部門與公益相關網站專案,我們亦依國內無障礙網頁規範進行檢測,協助機關提供所有民眾都能順利使用的線上服務。

對愛貝斯的意義

媒體是愛貝斯與社會大眾溝通的重要橋梁,協助我們將服務成果、永續行動與產業觀點即時傳達給各界,也讓我們從外部視角檢視自身的表現。

關注議題

  • 營運績效與發展策略
  • AI 應用趨勢與倫理
  • 資訊安全
  • 永續發展策略
  • 社會公益

溝通管道與頻率

溝通管道 頻率 2025 年執行情形
新聞稿 不定期 發布 6 則,主題包含 ISO/IEC 27001 驗證與數位種子計畫
官網最新消息與 ESG 專頁 不定期 即時更新公司動態與永續資訊
社群媒體 每週 分享網站設計、AI 應用與公益活動內容
媒體專訪 不定期 接受產業媒體專訪 3 次,分享 AI 輔助網站設計經驗

2025 年回應重點

媒體對 AI 產出內容的正確性與著作權議題高度關注。我們公開說明負責任 AI 原則與人工審核機制,並指定專責發言窗口,確保對外資訊一致且正確。所有新聞稿與對外數據發布前,皆由資訊整合組與權責部門共同覆核,避免誇大或與永續報告書揭露內容不一致;媒體詢問則於 2 個工作天內回覆。

對愛貝斯的意義

關懷社會、縮短數位落差是愛貝斯的承諾。我們透過「愛貝斯數位種子社」,以網站設計與數位教育專長長期協助非營利組織與弱勢族群,並號召同仁、客戶與合作夥伴一同參與,逐步擴大公益影響力。

關注議題

  • 非營利組織數位能力建置
  • 志工推展
  • 公益資源投入
  • 偏鄉學童數位教育
  • 銀髮族數位包容

溝通管道與頻率

溝通管道 頻率 2025 年執行情形
公益合作會議 不定期 與合作組織討論網站需求與志工活動規劃
數位種子計畫 每年 為 6 個非營利組織免費建置或改版官網
志工活動 不定期 志工服務累計 620 小時
聖誕送愛活動 每年 同仁募集 180 份禮物,公司 1:1 加碼,共送出 360 份
官網與社群媒體 不定期 分享公益成果並協助合作組織募集資源

2025 年回應重點

非營利組織期待網站能讓長輩與視障者也能順利使用。2025 年數位種子計畫完成的 6 個網站,皆依 WCAG 2.2 AA 等級設計並完成無障礙檢測。網站交付後,我們也為合作組織的工作人員安排後台操作教學,讓他們能自行更新活動與募款資訊,真正把數位能力留在組織裡。

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