隨著全球氣候變遷加劇，降雨型態日趨極端，水資源供需波動愈來愈明顯。台灣雖然年降雨量豐沛，但地狹人稠、河川坡陡流急，降雨又集中在梅雨與颱風季，可實際蓄存利用的水量有限，每人每年可分配的水資源遠低於世界平均，屬於缺水風險較高的地區。

2021 年台灣遭遇半世紀以來最嚴重的旱象，各地水庫蓄水率驟降，台中地區也一度實施分區供水，許多企業與家庭第一次深刻感受到「水不是理所當然」。這樣的經驗讓我們明白，即使是用水量不大的辦公室型企業，也應該把節水當成營運韌性的一部分。

從每一次用水開始

愛貝斯的用水全部來自台灣自來水公司供水，用途僅限於茶水間與盥洗等生活用水，沒有製程用水，也沒有工業廢水排放。生活污水經大樓污水設施排入公共污水下水道系統。

我們相信節水不只是設備問題，更是每位同仁的日常習慣，因此從設施更新與宣導教育兩方面同步推動。

用水風險評估

依經濟部水利署公布的水情資訊，台中地區主要仰賴大甲溪流域供水，枯水期水情較為吃緊。愛貝斯評估，本公司用水量低、無製程依賴，缺水對營運的直接衝擊有限；但若長期限水，仍可能影響辦公室衛生條件與同仁生活品質。因此我們除了持續節水，也將限水情境納入業務持續計畫，必要時啟動遠距工作，降低對單一辦公場所用水的依賴。

愛貝斯以台中總部為統計範圍，依自來水帳單逐月記錄用水量。近三年用水量持續下降，2025 年總用水量為 1,005 噸，較 2024 年減少 175 噸，節水率達 14.8%。

註：統計範圍為台中總部，水源為台灣自來水公司供水；每人平均用水量以年底員工人數計算。

數據解讀

2024 年更換省水設備後，節水效果於當年與 2025 年逐步顯現。同期間員工人數由 45 人成長至 52 人，每人平均用水量卻由 29.3 噸降至 19.3 噸，降幅約三成四，代表節水成果來自設備效率與使用習慣的改善。

由於用水僅為生活用途，用水量亦會受到員工人數、到班天數與季節影響。我們以「每人平均用水量」作為輔助指標，避免因人數成長而誤判管理成效。

行政管理部每月將帳單用水量與前一年同期比較，若單月用水量異常增加超過兩成，會立即檢查是否有管線滲漏或設備故障，並於永續發展組例會中說明原因與處理結果。

設施更新

• 省水器材全面更換：2024 年將茶水間與盥洗室水龍頭全面更換為具省水標章的感應式或起泡式水龍頭，並將馬桶更換為兩段式沖水設計。
• 定期巡檢防漏：行政管理部每季檢查水龍頭、馬桶水箱與飲水機管線，每月比對帳單用水量，發現異常立即報修，避免隱性漏水。
• 飲水設備管理：飲水機設定夜間與假日停止加熱，並定期更換濾心，確保用水品質與能源效率。

宣導與習慣養成

• 於茶水間與洗手台張貼節水提醒，並在每年枯水期（約 11 月至隔年 4 月）加強內部宣導。
• 新進人員環境教育課程納入節水觀念，鼓勵同仁自備水杯、減少清洗次數。
• 清潔作業採用節水拖把與分段清洗方式，並要求委外清潔人員配合節水規範。

水資源管理目標

面對氣候變遷帶來的缺水風險，愛貝斯也將限水情境納入業務持續計畫，確保在分區供水期間仍能維持辦公室基本運作與遠距協作。